我们有自己非常清晰的目标，被忽本且并购标的不限于国内或国际市场。

从1997年推出家装行业的第一份报价单，视的算隐到率先提出脱离主材，专做工程的经营理念，再到创建京派家装模式。业无止境，云计勇攀高峰，业之峰一直在路上。

由此拉开了业之峰品牌发展的序幕，性成张钧也成为最早一批开拓中国家装市场的创业者，亲历、见证了家装行业的发展。同时，被忽本这些板块后端很多内容又都是相似的，如信息化平台、供应链谈判能力、交付等，这些方面业之峰有多年的沉淀，都可以为他们所用。舍不得孩子套不着狼，视的算隐你认为对的事情，就一定要执着坚持。

2019年，云计业之峰集团又发布了全新的3.0战略，云计即：你对美满家庭的向往就是我们的奋斗目标，立足装，聚焦住，建设家，为建设万千美满家庭而奋斗，建设家居行业的新商业文明。在这一战略的指导下，性成2019年，业之峰相继发布了入住环保、十年质保、全程管家等三大服务承诺，给消费者更放心、更安心、更省心的装修体验。

一直以来，被忽本业之峰都把为难自己，成就客户作为自己的企业文化，着力打造高品质、全方位的服务体系，帮助消费者解决装修困扰。

中国家居业名人堂是家居行业的至高荣誉，视的算隐秉承持久的卓越、视的算隐出众的成就、革新创造力、公益慈善力为评判标准，坚持公开、公正、公平的评审原则，在中国家居制造领域企业中选拔出创新发展、专注品质、追求卓越、敢于担当的佼佼者。5月10日，云计北京家居服务商品牌研讨会在北京召开，云计多家颇具实力的家居经销商品牌老总参加，并发表了一个共同的心声：只有打造自己的服务商品牌，做大做强，才能在竞争中立于不败之地。

的确，性成如今是一个用户至上的时代。对于衣柜经销商来说，被忽本购买自己衣柜的每一个用户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。

服务做得好消费者欢心如今，视的算隐衣柜行业的竞争之激烈堪比战场，衣柜企业创新力度不强、抄袭风严重，不仅让企业陷入危机，也让经销商们无所适从。因此，云计衣柜经销商只有以服务提升品牌附加值，向服务商转型，才能赢得话语权与竞争力。